Guía para encontrar tu propósito y alinearlo con tu idea de negocio.

Guía para encontrar tu propósito y alinearlo con tu idea de negocio.

Hoy quiero hablarte sobre el propósito, porqué es importante encontrarlo para emprender un negocio y hasta te daré unos tips para poder encontrar el tuyo. Por su puesto te diré como puedes convertir tu próposito en el motor de tu negocio online.

Comenzé a emprender en el 2016. Como muchos, en búsqueda de un futuro mejor para mi familia, vivir libre, ser feliz con el negocio de mi sueños y reemplazar hasta duplicar el ingreso de mi pasado empleo. Objetivo que hoy  sigo teniendo, pero de una forma más madura y realista que en ese tiempo.

En mis inicios, comenzé varios negocios online. Desde una tienda en Etsy hasta mi propia Online Boutique. De todos los proyectos intentados, en ninguno encontré algo que me acercara a eso que quería lograr. Entonces me dí cuenta que para tener un negocio que me diera eso, debía hacer algo que disfrutara hacer. Entonces comencé con los blogs, porque me gusta escribir y se sentía muy emocionante, el tener un espacio en la web, donde pudiera compartir mi opinión. De todos los proyectos, este era el que me hizo sentir que iba por buen camino. Luego en el 2018, lanzé mi primer blog profesional (monetizado) y ahí surgió la mejor parte hasta el momento, comenzé a ver algunos resultados. No solo monetarios, sino de crecimiento, desarrollo de mis habilidades, talentos y aprendizaje. Entrando cada vez más en los negocios – Como quién dice– y precisamente me ayudo muchísimo a desarrollar la emprendedora que había en mí. Luego comenzé a prestar mis servicios en el mismo como diseñadora web, lo que sigo haciendo, pero como un “Side hustle”. Porque la verdad es que comencé a sentir un vacío muy grande. A pesar de que me iba muy bien y tenía la posibilidad de escalar mi negocio, no quizé seguirlo de lleno. De pronto me encontré super pérdida e inmediatamente busqué ayuda, ya que rendirme no es una opción.

Gracias a Dios pude encontrar grandes recursos y personas que me ayudaron a encontrar mi problema. No tenía un propósito claro, tenía que ir más allá de algo que me gustara, y por lo tanto no era feliz con mi negocio, porque éste debía estar alineado con mi razón de ser. Una vez logré decifrar todo lo que requería mi propósito, TODO comenzó a fluir de VERDAD. Ahora, puedo decirte que tengo la confianza plena en que estoy rumbo a mi objetivo.

Ahora, ¿Qué es propósito?

El propósito te puedo decir es que es eso que le da sentido a tu vida. Es eso que va alineado con tus valores y esencia.

Pero no hay algo que pueda explicarlo mejor que el concepto japones IKIGAI.

El IKIGAI es un término que se define como: “Tu razón de ser”

Este método es super interesante y te recomiendo que leas más sobre él, pero por ahora te lo explico brevemente.

El IKIGAI (Propósito) es eso que está entre eso que amas, eso que se te da bien, que el mundo necesita y pueden pagarte por hacerlo.

Diagrama IKIGAI

Si me preguntas cómo encontrar una idea de negocio, yo te diría mira ese diagrama y comprenderás. Por eso, si deseas un negocio que te permita alcanzar una vida plena, debe ir alineado a tu propósito.

Lee: 20 idea de negocios para creativas.

Debes sentir esa emoción única al despertar para trabajar en tu proyecto, cada día.

Guárdalo en tu tablero de Pinterest favorito.

¿Que son tus talentos y habilidades?

Tu talentos y habilidades son esas que definirán tu propósito. Estas dos son tus súper-poderes, con los cuales te ayudarán a cumplir tu próposito.

Te dejo varios consejos muy poderosos que pueden ayudarte a descubrirlo:

Descarga este Workbook para poder trabajar conmigo estos consejos:

Workbook Gratis :
Cómo encontrar tu propósito y alinearlo con tu idea de negocio.

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    Para poder decifrar tu propósito, tienes que trabajar contigo desde adentro hacia afuera.

    Así que quiero compartirte algunos consejos y herramientas que me funcionaron a mí y sin duda sé que pueden ayudarte a tí.

    1. Escucha tu voz interior:

    Busca un lugar tranquilo y total silencio donde puedas estar al menos 15 minutos diarios por los próximos 3 días, como mínimo. En ese lugar vas a ponerte cómoda y te vas a preguntar: ¿Porqué estoy aquí? ¿Para qué he venido a este mundo? (Necesito que pases estos 15 minutos en silencio, concentrada en tu respiración y confiando en tí 100%)

    Luego de terminar cada sección diaria, vas anotar en la tabla del Workbook que te facilité:

    • Cómo te describes a tí misma
    • Valores que te representan
    • Talentos que te motivan.
    • Habilidades que te motivan.

    Escribe cada día lo que puedas y al final trata de llegar a no menos de 10 en cada uno.

    2. Identifica tus bloqueadores.

    Los bloqueadores son cosas que nos han aguantado a hacer lo que nos gusta o lo que realmente somos y queremos llegar a ser. Por ejemplo, para mí un gran bloqueador fue la ansiedad. Sufro de ansiedad desde muy pequeña, pero no fue hasta tanto maduré que me dí cuenta yo misma del enemigo con el que estuve batallando toda mi vida. Desde entonces comencé a trabajar con eso y no hasta muy recientemente logré controlar bastante mi ansiendad. Otro bloqueador muy fuerte que he tenido que trabajar particularmente en esta ocación fue la Perfección, definitivamente es algo que no podemos ser y sobre todo si queremos emprender, tenemos que estar dispuestos a equivocarnos.

    Otros bloqueadores pueden ser:

    • Una pareja controladora u otros miembros cercanos tóxicos.
    • Depresión.
    • Necesidad económica.
    • Malos hábitos.

    Una vez identificados, debes trabajar con los mismos. Y sé que los bloqueadores no se van de la noche a la mañana, pero sí se pueden controlar y sobretodo la manera en que tú decidas cómo te afecten. Para todo hay recursos gratuitos y accesibles que pueden ayudarte. En mi caso, yo decidí trabajar con libros, personas que me motivaran y conmigo misma. Pero también puedes recurrir a un profesional en tu necesidad para trabajar esto.

    Recuerda que solo tienes una vida, y no mereces vivirla bloqueada.

    3. Crea tu vida ideal.

    Aquí te llevaré rápidamente a la acción.

    Para saber donde es tu punto de partida, desde saber hasta donde quieres llegar.

    Quiero que te imagines en 5 años. Pero quiero que te imagines no como resultado de donde estás hoy, sino como resultado de donde quieres estar cuando encuentres tu propósito.

    Permítete soñar, porque luego irás a la acción y ese sueño lo convertirás en tu realidad.

    Vas a ir a futureme.org (es una plataforma segura y gratuita) la cuál te envía tu propio email en el período de tiempo que hayas decidido.

    Vas a escribirte un email a la futura tú para recibirla en 5 años.

    Por favor, asegúrate de utilizar un email personal que entiendas tendrás éste email en tu buzón en 5 años. ( Esto va amarcar tu vida creéme.)

    No olvides escribir en tu email: (Te incluyo una plantilla en el workbook.)

    Hola querida ( tu nombre) de 5 años en el futuro:

    Estoy muy orgullosa de tí, porque (escribe sus logros, cómo se ve, lo que hizo para obtener todo lo que tiene.)

    Pregúntale y dale las respuestas que tu quieres.

    Por ejemplo: ¿Dónde vives? : “Comprastes la casa en X lugar que siempre soñé.”

    y Así haces con:

    ¿Con quién estás?

    ¿Desde dónde trabajas ahora mismo?

    *Esta pregunta te puede ayudar a decidir el tipo de negocio que quieres. Por ejemplo, si te visualizas en una oficina desde casa, pues debes crear un negocio el cuál te permita trabajar de manera remota.

    ¿Cuánto dinero ganas?

    ¿Cómo estás de salud?

    Escríbele todo lo que quieres ahora como si ya lo hubieras logrado.

    NOTA: Después de escribir esta carta, creéme, pasará algo mágico en tí.

    4. Empieza a cuidarte a tí y tu entorno.

    Si tienes poco tiempo en tu diario vivir (Cómo yo), levántate más temprano y crea una rutina en la que incluyas darte cariño. Maquíllate, vístete bonita, ponte cremas, bañate con un jabón que huela delicioso y fresco. Come bien, deja de consumir cosas que te hagan daño. Yo era adicta a la Coca cola, y gracias a mi disposición de trabajar conmigo misma, logré eliminarla. Ahora no puedo probar ni un sorbo. Te propongo eliminar un alimento dañito por cada mes.

    En cuánto a tu entorno, permite tener más tiempo a solas y a juntarte con personas que te sumen. Aveces aunque sean personas que amamos y nos aman, debemos alejarnos de ellos para poder volar. Y no lo digo en mal sentido, pero es tratar de dejar un espacio limpio para poder ser tú, sin que alguien te diga algo que no vaya aleneado con tus deseos y sueños. Recuerda que mucha gente nos transmite su miedo por tal de “protegernos” pero esto no es saludable para tí.

    5. Organízate

    El orden es claridad. Y la claridad es fundamental para encontrar tu próposito.

    Con todo lo que estamos trabajando estoy casi segura que tendrás la cabeza a millón. Así que es muy importante que empieces a trabajar con tu organización. Existen miles de herramientas para hacerlo. En mi caso en particular, me he adaptado super bien con el app de ASANA, pero no puedo vivir sin mis libretas y lista de tareas en papel.

    Mi consejo es que tengas una libreta o algún app para organizar tus ideas ya sea en tableros o listas, ponerle fechas e identificarlas entre: Las que puedes hacer ahora (acción inmediata) y las que tienes que hacer después (En espera).

    Ahora con estos 5 consejos sé que podrás dar un gran salto en tu vida, y estarás lista para crear un negocio que haga balance con lo que quieres en la vida. Porque aunque nuestros negocios y metas profesionales no son todo en la vida, sí pasamos mucho tiempo en ello, y por lo tanto, debe hacernos feliz para poder ser feliz en todos los ámbitos de nuestra vida.

    ¿Estás lista para el próximo paso?

    Cómo alinear tu propósito con tu idea de negocio.

    Bien, ahora que ya sabes cuál es tu propósito, podemos pasar a la implementación del mismo con tu idea de negocio.

    Saber alinear tu propósito de vida con el propósito profesional es lo mejor que te pasará en la vida.

    1. Lluvia de ideas de negocio.

    Ahora que has logrado entender cuál es tu propósito, debes elegir al menos 3 ideas de negocios que puedas crear.

    Después de elegir tu idea o tus ideas de negocios finalistas debes re-evaluar lo siguiente en cada una:

    • ¿Te sientes especial o te emociona hablar de éste tema?
    • ¿Podrías hablar sobre este tema todos los días?
    • ¿Te sientes útil?
    • ¿Esta idea va con tus valores?
    • ¿Te han dicho que eres buena en eso? (Esto es un plus, pero si nadie te lo ha dicho, pregúntatelo a tí misma.
    • ¿Cómo puedo hacer rentable este tema? (En el próximo paso podrás descubrirlo?

    2. Haz un research

    Que mejor que Google o Pinterest para conseguir si tu idea de negocio es rentable.

    Para esto te invito a que utilices la tabla de research que te dí en el Workbook

    Competencia

    Vas a buscar primero, 10 websites que hablen de tu tema. Luego, buscarás 10 influencers o expertos en el tema. Añades todos a tu lista y luego vás a buscar en que red social éstas personas pasan más tiempo. ( Para saber esto, mira las fechas y consistencia de sus publicaciones. Utiliza todas tus habilidades de inspectora profesional para conocer más a estos posibles “Competidores de nicho” y descubre sus fortaleza y debilidades. Elige uno o dos cómo competencia directa me gusta decir mejor, que te dan inspiración.

    Cliente ideal

    Luego de saber en que redes sociales están estas personas que te inspiran de tu nicho, será más fácil para tí conocer quién puede ser tu cliente ideal, qué preguntas tienen, que contenido les gusta etc. También existen herramientas como: spyfu.com. la cuál te permite analizar algunos datos de sus websites, entre los que están puedes encontrar la ubicación de los usuarios de estas páginas. Así que esto es solo parte de lo que será el research de tu nicho, y aunque es algo aburrido y extenso, es muy necesario para salir a impactar.

    *Recuerda que tu idea de negocio debe ser la solución a un problema.

    Resumen:

    Crear un negocio alineado con tu propósito, es emprender la vida de tus sueños. Donde todo lo que quieras irá en armonía.

    Una de las razones por las que emprendemos es porque queremos ser libres, tener tiempo para nuestra familia, tomar decisiones y ganar dinero.

    Pero eso como único podrás lograrlo, es si tú estás bien. Si cada mañana tienes la energía para sentarte a trabajar, vencer obstáculos, sin rendirte.

    Voy a tí, querida.

    Kathia.

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      Documentación y permisos para establecer un negocio en Puerto Rico.

      Documentación y permisos para establecer un negocio en Puerto Rico.

      En este post le damos espacio a Xiomara Rivera, MBA, CPC. Una profesional de mi total confianza que nos habla sobre un tema que suele dar un poco de dolor de cabeza, ya que es un proceso un poco complicado pero muy importante. Pero claro, algo que debemos trabajar si queremos ser responsables con nuestros negocios. En este caso, el post se dirige al establecimiento de cualquier negocio en Puerto Rico, pero puedes consultar con un profesional como Xiomara Rivera (Recomendada 200%) para saber cuales aplicarían a tu negocio. Cada negocio es un mundo y puede requerir documentación y permisos específicos, así que se recomienda siempre hacer el proceso con un profesional que te guíe.

      Al final de este post encontrarás un botón para obtener el checklist para imprimir.

      Les dejo con Xiomara Rivera.

      A la hora de emprender uno de los temas que más le cuesta entender a los emprendedores  es la documentación legal y permisos necesarios para establecer sus negocios en Puerto Rico. 

      Este tema, aunque suene sencillo, no lo es. Inclusive una mala asesoría o un permiso incorrecto puede ocasionar problemas serios en su negocio eventualmente. Más allá de saber que permisos son necesarios, es importante también tener una vasta asesoría en que otros documentos legales, leyes, decretos, entre otros debes solicitar.  Debemos recordar que sea un negocio de venta de productos o servicios existen leyes que regulan cada tipo de negocio en específico. Todo va a depender el tipo de negocio que vas a establecer. En el trayecto de mi emprendimiento como Consultora de Negocios, me he percatado que más allá de los permisos, existen otros tipos de documentos que siempre recomiendo que trabajes antes de establecer el mismo.

       

      Una vez dicho esto, la pregunta es ¿Qué permisos y que documentación necesitas para establecer un negocio?

      Lo primero que debes preguntarte, es ¿Cuál es la estructura legal más conveniente para mi negocio?

      Esta pregunta es una que debes analizar con cautela antes te tomar cualquier decisión, ya que debes considerar muchos factores tales como: tipo de negocio, riesgos, ingresos y gastos proyectados, visión de la compañía, si vas a tener socios, empleados, etc. 

      En Puerto Rico existen varias formas legales para estructurar los negocios. Entre las más comunes están las Corporaciones o Compañías de Responsabilidad Limitada o como un negocio individual, conocido como “Doing Business As”. (dba)

      Este paso es vital antes de comenzar con la tramitación de permisos, entre otros, ya que depende de la estructura legal que elijas pudieran cambiar los requisitos y documentos del negocio.  

      Me voy a concentrar en un negocio individual, para no confundirlos. 

      Normalmente en mis consultas de negocios le ofrezco a los clientes un “Check List” que pueden utilizar como guía para comenzar a solicitar los permisos, documentos y requisitos para establecer el negocio. 

      Le preparo un “Check List” porque la realidad de muchos puertorriqueños es que nos gustan las cosas de manera simple y que no tengamos que leer mucho.

      Además, que entiendo que de esta manera es más fácil para cualquier persona poder hacer sus propias gestiones sin tener que contratar a un gestor, contador, etc. 

      Esta guía esta preparada, en orden de lo que yo entiendo debe ser por mi experiencia en este tipo de negocio como individuo. Recuerden que muchas de estas cosas, va a depender su tipo de negocio y muchos otros factores.

      A continuación, le detallo un “Check List” quedes utilizar de guía a la hora de emprender un negocio como individuo.

       

      Departamento de Hacienda

      Solicitar Certificado de Registro de Comerciante – Todo negocio que quiera operar en Puerto Rico está obligado a solicitar el Certificado de Comerciante.  Debe solicitar electrónicamente en la página del Departamento de Hacienda.

      Solicitar Certificado de Revendedor y Exención IVU Municipal – Este certificado no es obligatorio, pero es conveniente para negocios que se dedican a la venta de productos (comerciantes revendedores), ya que el mismo le permite obtener exención y crédito en las compras del negocio para la reventa.  Debe solicitar electrónicamente en la página del Departamento de Hacienda.

      • Registrar Cuentas Contributivas según aplique:

      • Retención Salarios

      •Retención Servicios Profesionales

      • Retención de NO Residentes

      • Retención de Otros Ingresos

      • Retención de IRA

      • Retención de Planes de Retiro

      • Otros

      Registro de Programa Terminales Fiscales (Antiguo IVU Loto) – debes contestar las preguntas sobre el Programa de Fiscalización del Programa de Supervisión Fiscal del IVU del Departamento de Hacienda.  Este requisito ES OBLIGATORIO y aplica a todos los que soliciten Certificado de Comerciante.  El sistema le indicará si está obligado a poseer un Terminal Fiscal.  El registro se debe hacer accediendo a este link. (Esto no aplica a los comerciantes registrados como negocios temporeros o exhibidores).

      • Solicitar las diferentes Licencias de Rentas Internas según aplique (existen varias, por ejemplo; la de bebidas alcohólicas, venta de piezas, etc.) Para más información sobre las diferentes licencias, debe acceder a este link.

      Estas cuentas deben registrarse en su Cuenta de SURI en la medida que sean necesarias para el negocio.  

       

      Internal Revenue Service (IRS)

      • Solicitar Número de Identificación Patronal Federal – el número de identificación patronal federal que asigna el Internal Revenue Service a los negocios.  Para saber si está obligado a tenerlo, debe acceder al siguiente link: 

       Necesita un EIN del Internal Revenue Service?

      Normalmente si no tienes empleados, tiene la posibilidad de no necesitarlo.  

       Oficina de Gerencias de Permisos (OGPE) según aplique:

       Single Business Portal es la nueva plataforma digital que permite radicar incentivos, permisos y otros trámites en Puerto Rico para empresas e individuos.

      • Solicitar Permiso de Uso o Carta Consulta

      • Solicitar Permiso de Bomberos (Certificación de Prevención de Incendios)

       Solicitar Permiso Sanidad (Licencias Sanitarias)

       Solicitar Certificación Cumplimiento Ambiental 

      Es importante saber que estos permisos, certificaciones, patente, etc. van a depender el tipo de negocio.  Por ejemplo, los Municipios otorgan permisos de Usos Convencional, Ambulante o Domiciliario.

       Municipio

      • Solicitar Declaración de Volumen de Negocios Provisional (Patente Provisional) 

      • Solicitar Libreta de Pago Ivu 1% o solicitar acceso a Portal Electrónico (COFIM) (si aplica)

       Corporación del Fondo

      •  Solicitar y pagar Póliza 

       Tramitar/gestionar los siguientes documentos: 

      • Abrir cuenta comercial en el banco

      • Abrir cuenta Business de ATH Móvil

      • Tener mínimo 2 métodos de pago (esto aplica según sea tu volumen de negocios).  Ver Reglamento 8851- Reglamento Conjunto sobre Alternativas de Pago por Servicios Licenciados y Establecimientos Comerciales en Puerto Rico conforme a la Ley Núm. 42-2015.  Para más información accede a este Link.

      Seguros

       Otros(Recomendaciones):

      • Plan de Negocios

      • Asesoría de Contabilidad y Negocios

      • Asesor Legal

      • Políticas para Página de Internet según regulaciones del FTC y DACO (Regulaciones legales tanto estatal como federal)

      • Términos y Condiciones

      • Asesor de Mercadeo & Redes Sociales

      • Requisitos de DACO para los diferentes tipos de negocio.  Accede a este link para las diferentes responsabilidades de los negocios.

      Para negocios de comida:

      • Licencia y Certificación Manejo de Alimentos

      • Revisar Leyes o Incentivos Contributivos.

      Ejemplo de algunos de ellos:

      • Ley 135 – Incentivos y Financiamiento para Jóvenes Empresarios

      • Ley 162 – PYMES

      • Ley 60 2019 – Código de Incentivos de Puerto Rico

      • Ley 120 – Ley de Incentivos para la Generación y Retención de Empleos PYMES

      • Ley 20 y Ley 22 – Ley para Incentivar el Traslado de Individuos Inversionistas a Puerto           Rico./Ley Para Fomentar la Exportación de Servicios.

      • Ley 52 – Fomento de Oportunidades de Trabajo

      • Ley 173 – Industrias Creativas

      • Revisar ayudas para negocios & opciones de financiamiento.

      Me imagino que al terminar de leer este “Check List” dirás: “….pero que mucho tengo que hacer para poder establecer un negocio”.  Y sí, es mucho lo que debes tener o debes revisar antes de empezar un negocio.

      Sin embargo, son pocos los que nos tomamos en serio este tema y decidimos orientar correctamente. Aveces por no asustar a un cliente, los profesionales no les hablan claro a estos futuros empresarios.  Es luego cuando el empresario tiene su negocio y en el transcurro se da cuenta de todo lo que le falta por hacer para estar en ley.

      Existen cosas tan simples que debes tener como, por ejemplo, los rótulos de DACO y nadie le presta atención o muchos menos se le dice al emprendedor que debe tener esto en sus negocios. 

      Muchas veces cuando el empresario recibe alguna visita de las agencias reguladoras del gobierno o multas es cuando se percatan de las cosas. TRISTE REALIDAD! No debemos permitir que esto siga pasando.

      Como empresarios y profesionales debemos estar al día en estos temas. Existen tantas páginas del gobierno, blog y páginas web donde se nos habla de toda esta información.

      Mi recomendación siempre es que te orientes con expertos en el tema.  Y cuando hablo de expertos no es todo el mundo ni cualquiera. Debes ser selectivo a la hora de buscar personas que te orienten correctamente en tu emprendimiento.

      Aunque parezca mucha información y muchos procesos, son los correctos y pudieran evitarte muchos dolores de cabezas en tu jornada empresarial. NO te quites.  Voy a ti. Necesitamos más empresarios educados y responsables.

      Espero esta información sea de su ayuda y bendición de la misma manera que es de bendición en mi vida.  Ya que al estar educada todo el tiempo en esto temas y siempre dar la milla extra buscando como ayudar a empresarios en la búsqueda correcta, ha sido de bendición para mí y para ellos.  

      Hasta la próxima,

      Xiomara Rivera, MBA, CPC

      Consultora de Negocios, Contadora, Coach, Especialista en Planillas

        

       

      10 factores en tu sitio web que pueden afectar negativamente tus ventas.

      10 factores en tu sitio web que pueden afectar negativamente tus ventas.

      10 factores en tu sitio web que pueden afectar negativamente tus ventas.

      Tener un sitio web es fundamental para tu negocio. Pero no solo se trata de “tener un sitio web” sino de tener un sitio web que  bien hecho y con todos los elementos necesarios para impulsar tus ventas y posicionar tu marca en buscadores, por ejemplo.

      No olvides seguir a Boss Creativa en las  redes sociales y compartir este artículo.

      ¡Recuerda que compartir es demostrar tus intereses!♥

      Ya sea que vendes productos o servicios en tu sitio web, debes asegurarte que tu sitio web está diseñado para vender. Cuando digo “diseñado para vender” me refiero a que tenga los elementos necesarios para generar confianza, comunicación clara y organizada, seguridad y optimización para atraer tráfico con el tiempo. Es cierto que muchas personas no te comprarán directamente en tu web cuando vendes servicios por ejemplo, si puede que tu sitio web “bien hecho”sea un impulso para  generar esa venta y también para facilitar el proceso de la misma.

      La importancia de un sitio web para vender servicios es que permite darle seriedad y autoridad a tu negocio. Esto se debe a que al tener presencia en la web 24/7 puedes lograr el crecimiento y posicionamiento de tu negocio. También te facilita el proceso de venta, ya que en tu sitio web puedes implementar una propuesta de tus servicios que oriente al prospecto sobre los mismos, de manera que al momento de comunicarse contigo ya conocen más de ti y tu negocio y estarán más preparados.

       1.No tener una estrategia.

      Una estrategia no es más que los pasos que quieres que cada visitante haga en tu web hasta dirigirlo a la venta. Para crear una buena estrategia, debes primero fijar tus objetivos (en este caso: vender tus servicios), conocer muy bien quién es tu cliente ideal y asegurarte que la presentación de tus servicios ocurra en el momento adecuado. Por esto, debes saber que la creación de tu estrategia comienza en el diseño de tu web. 

      2. No tomar en cuenta la seguridad.

      Es importante ponerte en los zapatos de tu posible cliente. Aunque no ocurran transacciones directas en tu sitio, debes tomar en cuenta que un sitio no seguro puede representar cierta desconfiaza en la persona que lo visite. Por ejemplo, no tener un certificado SSL puede ser el primer factor que pueda generar desconfianza. Este certificado lo que hace es encriptar la información que se comparte en la web (incluyendo especialmente las transacciones) pero como dije, aunque no vayas a tener transaciones en tu web, los navegadores notifican a los usuarios cuando un sitio web no tiene este certificado, de una manera que hace que estos salgan corriendo.

      Estoy segura que has visto algo así:

      (y no desearías que saliera en tu sitio. ¿Verdad?

      Por esta razón uno de los factores más importante de seguridad en tu sitio web es el Certificado SSL.

      Este certificado puede ser costoso si tu proveedor de alojamiento web no lo incluye en su oferta. Por eso recomiendo obtener el alojamiento web de tu negocio con Siteground o Bluehost ya que ambos lo ofrecen de manera gratuita y además te ofrecen otras herramientas de seguridad.

      Obtén tu alojamiento web hoy con Siteground por $3.95 al mes el primer año si utilizas este enlace >>

      Otros factores de seguridad que necesita tu web son sus páginas legales (términos y condiciones y políticas), y notificación de Cookies entre otras.

       

      3.Cuidado con la comunicación.

      Es importante que conozcas el tono y voz de tu marca. No necesitas ser tan formal ni seria para hablarle a los usuarios. Si tu marca es personal donde vendes tus propios servicios, no debes parecer Wikipedia. Un toque personal y humano puede ser de mucha ventaja para tus ventas debido a la cercanía que siente el lector. Por eso no trates de lucir como una corporación para generar confianza, porque eso es un mito que muchos creen.

      4. No tiene una imagen visual definida.

      Sin una identidad visual definida no será posible diseñar tu web. Tu web es uno de los elementos más importantes (…y me atrevo a decir el más importante) para posicionar tu marca en línea. No sólo necesitas tener un buen logo, sino hacer buen uso de tus colores y otros elementos. Es importante que la persona que llegue a tu sitio reconozca tu marca.

      5. Fotografías de mala calidad.

      Siguiendo con el factor anterior, es importante decirte que las fotos son las protagonistas en el diseño web. Un diseño web depende de unas buenas fotos para ser un buen diseño. Si no puedes tomarte fotografías en tus inicios, puedes optar por utilizar fotos de stock como las que se consiguen en: pexels.com o unsplash.com, claro está las fotos son parte de tu identidad visual por tal razón deben estar relacionadas a tu marca. Luego te recomiendo que inviertas en tus propias fotgrafías.

       6. No tener medios de contacto.

      Uno de los beneficios que te da un sitio web, es que éste es un punto de contacto directo entre los usuarios y tu negocio. Por eso es fundamental tener  formularios y detalles de contactos funcionando correctamente. Siempre debes proveer adicional a los formularios mínimo 2 maneras de contacto incluyendo las redes sociales. Esto por si ocurre algún problema técnico que no permita comunicarse por medio de tus formularios. También recomiendo que no sólo debes tener una página de contacto sino también en otras áreas estratégicas de tu sitio.

      7. Poca velocidad.

      Una de las razones mayores por la que sitios web pierden tráfico y por tal razón, ventas. Los usuarios navegan por la web por menos de 1-2 minutos promedio. Si tu sitio tarda en cargar, esto puede ser un grave problema. Incluso, se considera lento un sitio web que tarde más de 5 segundos. La velocidad puede afectarse por diferentes factores que empiezan desde donde tienes alojado tu sitio, el tema y el contenido. Puedes hacer prueba de velocidad en este enlace.

      8. No tener blog o no utilizarlo.

      Tener un blog y que sea parte de tu estrategia puede ser de gran beneficio. Con un blog puedes atraer tráfico a tu sitio, captar suscriptores y permitiendo una relación con los lectores, prospectos y clientes si ofreces buen contenido y eres constante. Claro, tienes que utilizar tu blog y regalar contenido de valor para que haga sentido y convierta.

      9. No tener una página de “About” (Sobre tí y tu marca)

      Lo creas o no, la páginas de “about” es la más visitada por los usuarios en sitios web de ventas. Y es que definitivamente no todo el mundo conoce tu negocio cuando visita tu sitio y descubre tus servicios. No solo debes tener esta página en tu sitio por generar confianza sino más por aprovechar este espacio para demostrar el ADN de tu negocio y quién está detrás. (Cosa que no es tan fácil demostrar en las redes sociales). Esta página es tu carta de presentación, ¡Aprovéchala!

      10. No tener páginas legales.

      Aunque lo mencioné cuando te hablé sobre seguridad, es importante dejarte saber que al vender tus servicios o simplemente monetizar tu sitio web debes consultar cuales páginas legales necesitas según tu negocio. Esto no sólo puede facilitar ventas debido a la seriedad que muestras en tu sitio, sino que te hace evitar errores que pueden darte dolores de cabeza o salirte caros. ¡No es para que te asustes! Hay muchas plantillas en internet que puedes utilizar. Pero ya que la área legal no es lo mío,mi responsabilidad es pedirte que te orientes con un profesional porque cada negocio es diferente.

      Puedes leer: Cómo crear un sitio web que venda

      Kathia López

      Kathia López

      Creadora de Boss Creativa

      Mi nombre es Kathia López  de Puerto Rico. Soy una Mamá, Esposa, Diseñadora Web y Creadora de contenido.

      Creativa de mente inquieta que le encanta aprender cosas nuevas y compartirlas.  En el 2016 decidí dejar mi trabajo para reinventarme haciendo algo que me apasionara y pudiera hacer mientras cuidaba a mis bebés en casa. Lo hice posible y ahora quiero que muchas mujeres que también quieren hacerlo, puedan lograrlo gracias a los recursos que les ofreceré en esta plataforma.

       

       

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      ¿Puedo configurar mi mente para tener éxito?

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      20 ideas de negocios online para creativas.

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      Consejos para crear un sitio web que venda tus servicios.

      Consejos para crear un sitio web que venda tus servicios.

      Consejos para crear un sitio web que venda servicios.

      Si el objetivo de nuestro sitio web es vender, debemos saber que tenemos que ir más allá de un diseño web sino que tenemos que conocer muy bien nuestro negocio.

      En este post quiero compartirte algunos consejos que podrán ayudarte a crear una web atrapa clientes. 

      No olvides seguirnos en las redes para seguir aprendiendo a potenciar tu negocio creativo ayudanos compartiendo este post con tu amiga emprendedora. wink

          Crear un sitio web es fundamental para cada negocio digital. Además de todos los beneficios que podemos obtener del mismo, este es quién estará disponible 24/7 para cada usuario interesado en lo que ofreces. Es importante dejar de ver nuestro sitio web solo como la carta de presentación de nuestro negocio. Porque sí lo es, pero no debemos dejarlo ahí. Un sitio web puede ser un medio de venta muy importante si lo creas con el objetivo de vender. Puedes crear una estrategia que te permita vender tus servicios o por lo menos adelantar el proceso de venta. Es decir, puedes hacer que el cliente se sienta listo para contratar tus servicios con tan sólo visitar tu web. Esto lo logras creando la estructura correcta, con el contenido correcto y que guíe hacia el objetivo correcto.

      La estrategia debe comenzar en el diseño de tu web. Existe un debate entre el diseño vs. el contenido de valor, muchas personas creen la idea que lo importante es tener buen contenido, y eso está correcto, pero sin un buen diseño será más dificíl atraer el ojo de tu público y comunicar la esencia de tu marca. Cuando dicen que la primera impresión es la que cuenta, aquí aplica también. Así que en conclusión, ambas cosas son importantes. 

      Consejos para crear un sitio web que venda servicios:

      Ten un objetivo claro y medible.

       

      Sino conoces el objetivo que quieres lograr con tu web será imposible crear una estrategia de venta que funcione. Es importante conocer a tu cliente ideal (buyer persona), para saber qué éste necesita y cómo puede conseguir una solución en tus servicios. Si estás empezando, puede ser que no tengas muy claro quién es tu cliente ideal (casi siempre cambia) y ésta es una razón por lo que debes crear objetivos medibles. Para que puedas ir analizando y haciendo cambios que se adapten a tu nuevo cliente ideal o a sus nuevas necesidades.

       

      Define tu propuesta de valor

      La propuesta de valor es una oración o pequeño párrafo que explique de manera clara: ¿Quién eres? o ¿Qué es tu negocio?, ¿Que ofreces? y ¿Cómo beneficias a tu cliente ideal?

      Tener una propuesta de valor es ideal para facilitar tu proceso de creación de estrategia y para tu cliente ideal. Recomiendo que la incluyas en tu sitio web donde el usuario pueda verla inmediatamente, ya que es una realidad que tienes unos pocos segundos para atrapar a tu cliente.

      Ten una identidad visual definida antes de pensar diseñar tu web.

      La identidad visual de tu marca es lo más importante. Pues ésta es la que va a transmitir todo el ADN de tu negocio y/o marca. Si esto no está definido, es imposible diseñar tu web, llevar tu mensaje y mucho menos crear tu estrategia. Pues como mencioné, la estrategia comienza en el diseño. Si te preguntas, qué es la identidad visual, esta es la representación gráfica de tu marca: los colores, imágenes de alta calidad, tipografías y otros elementos de tu marca. 

       Paga por un alojamiento y dominio propio.

      Lo he dicho muchas veces pero para mí es importante mencionarlo. Lo gratis nunca es profesional ni seguro, y lo prestado no está en tu control y puedes perderlo de la nada. Exiten muchas plataformas “gratuitas” para crear sitios web que son limitadas en todos los aspectos, por lo que no son nada recomendable si quieres vender y verte profesional y para permitirte expandir sus funciones tendrías que pagarles (en realidad no son gratuitas). Existen también las de suscripciones que por un costo mensual te prestan su alojamiento y te facilitan  la manera de crear tu sitio bonito, pero esto no conviene ya que tu sitio les pertenece a ellos y tampoco le conviene a tu bolsillo ya que esto te podría salir en cientos de dólares anuales.

      La mejor opción es obtener tu propio alojamiento y dominio para utilizar WordPress.org como herramienta de creación de tu sitio.

      Conoce las razones en mi curso gratuito: Crea un Sitio we en WordPress. ¡Sin complicaciones!

       

      Preferiblemente diseña tu propia web.

      A pesar de que mi negocio es de diseño web, para mí es importante que mis clientes aprendan a utilizar su sitios y hacerle pequeños cambios en el futuro, ya que pienso que es importante para ellas. Yo lo veo cómo que les doy un empujoncito diseñando sus web desde 0 y les doy las herramientas para que aprendan a seguir trabajando con la misma. La razón es porque sé que nadie conoce el mensaje que se quiera llevar  cómo la creadora de éste. Justo por esa razón aprendí desde el principio a crear mis sitios web. Delegar aveces es necesario, sea la razón que sea, y bienvenidas jeje. Pero sin duda, un consejo de amiga es que por lo menos aprendan lo básico. Un sitio web también debe cambiarse según el crecimiento del negocio, por lo tanto, te ahorrarías mucho dinero y lograrías aplicar el mensaje tal y cómo tu lo sientes, si aprendes hacerlo tú misma.  Además si te permites diseñar tu propia web ten por seguro que aprenderás muchas cosas que serán de tu beneficio.

      Protege tu sitio y has sentir seguros a los usuarios cuando navegan por tu web.

      Mantén tu sitio protegido del SPAM, hackers y demás. Esto puedes usarlo haciendo uso de los debidos plugins (que menciono en el curso) y asegurándote de tener el certificado SSL activado. El cuál ayuda a proteger los datos que se compartan en tu web, incluyendo principalmente las transacciones. El certificado SSL lo recomiendo siempre (incluso si no vas a vender directamente en la web) ya que al no tener este certificado, se mostrará como un sitio no seguro, por lo que puede causar una mala impresión.

      Sin dudas mis plantillas prediseñadas pueden ayudarte a comenzar 😉

      Mira tu sitio web con ojos del cliente.

        Tanto para el diseño cómo para el contenido, debemos dejar a  un lado lo que nos gusta o queremos y pensar en lo que necesita encontrar tu cliente. Creo que esto es algo que debemos hacer en todo lo que a nuestro negocio respecta.

      Crea un blog para atraer tráfico compartiéndoles contenido de valor.

         Sin duda un blog es clave para tu estrategia. En el puedes ofrecer contenido valioso que atraiga leads (prospectos) a tu lista de email, crear y mantener relaciones a largo plazo, construir tu audiencia, mostrar autoridad en el tema y ofrecer ayuda adicional a lo que puedes dar con tus servicios. Es importante saber, que debes ser consistente y estratégico con el contenido que quieras compartir.

      Usalo para hacer crecer tu lista de emails.

        Cómo mencioné anteriormente, un blog te puede facilitar convertir a los usuarios que visiten tu web en leads (prospectos). Pero en realidad toda tu web te puede ayudar a lograrlo si ubicas formularios de suscripción a tu lista de emails de manera estratégica. Puedes ofrecer un recurso gratuito relacionado a tu tema a los usuarios a cambio de sus datos para de esa forma asegurarte que capturas leads de calidad. Debes tener en cuenta que el email marketing es de gran beneficio para tus ventas, por lo tanto, debes darle prioridad.

      Crea las páginas pilares con el contenido correcto.

       Un sitio web consiste en una serie de páginas que enlazan unas con otras. Las páginas pilares son: Portada, Contacto, Servicios u Ofrecimientos, Sobre tí o tu negocio y las aburridas pero importantes Páginas Legales. Cada una de éstas páginas deben llevar el contenido adecuado y procura no querer vender directamente en otras páginas que no sea en las de servicios. Puedes también crear páginas que guien al usuario a conocer todo lo que ofreces sin que tenga que buscarlo y de esta forma te ayudará a alcanzar tus objetivos.

       Estos consejos puedes aplicarlos con el tiempo. Cuando estás empezando es muy probable que no te sientas lista para seguir estos consejos a pie de la letra. Pero si eres afortunada de tener esta información en tu poder, ya estás lista para ir por buen camino. 

       Si te gustó ésta publicación te agradecería que me ayudaras compartiéndola. Déjame saber en los comentarios que tal te pareció. 🙂

       

       

      Plan de acción recomendado:

      • Inscríbete en el curso: Crea tu sitio web en WordPress ¡Sin complicaciones!
      • Elabora el perfil de tu cliente ideal.
      • Concreta tus objetivos y mantente analizando nuevos resultados para hacer cambios de ser necesario.
      • Crea tu propuesta de valor.
      • Trabaja la identidad visual de tu marca.
      • Diseña tu web
      • Crea una estrategia de contenido.
      • Haz crecer tu lista de email.
      Kathia López

      Kathia López

      Creadora de Boss Creativa

      Mi nombre es Kathia López  de Puerto Rico, soy una Mamá, Esposa, Diseñadora Web y Cocinera Creativa.

      Bueno, lo de cocinera fue un poco exagerado porque mi parte favorita es comer jejeje.

      Soy una creativa reinventada que encontró la luz en el 2016 gracias a mis hijas que me dieron la fuerza y valentía para renunciar a mi trabajo y empezar mi propio negocio desde 0. Ahora mi compromiso es compartir lo aprendido y seguir aprendiendo de ustedes.

      únete a nuestro grupo educativo:

      7 consejos para conseguir claridad mental.

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